目前分類:經營心態與方法 (100)

瀏覽方式: 標題列表 簡短摘要

 

[上午 04:02:04] ㄚ宗,台南(仁岳) 說 :妳好
[上午 04:02:21] Vicky薇淇♥台北-KAVEN 說 : 阿宗你好
[上午 04:03:53] ㄚ宗,台南(仁岳) 說 : 想請教你一些問題 我現在只是一個 準會員

a-liang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

--------這是一位來自台灣雅虎知識家一位匿名網友的問題---------

發問者:匿名

a-liang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

[上午 09:20:44] 為保護個人隱私隱藏中 說 : KAVEN 怎麼帶p的  好主動來聽喔
[上午 09:21:12] 為保護個人隱私隱藏中 說 : 優秀 
[上午 09:21:38]基隆[Kaven] 說 
基本上我會希望我辦公室的夥伴們要有一個觀念 就是 線上辦公室不是建立者的

a-liang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

[下午 01:41:40] Sean說 : 能不能問一下 xxxgo 你們覺得缺點在哪裡

[下午 01:47:51] Sean 說 : 我看到了
[下午 01:47:56] Sean 說 : 制度是傳統的 太陽線

a-liang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

1.要做個有夢想有目標築夢踏實的上線 

我們都明白VEMMA事業不是一夕致富的投機工作,是需要時間累積的長期資優股,所以要認清您的下線不會因 為短期有高收入而留下來,會讓他們留下的主因是"夢想與目標",您要下線有夢想與目標,自己要先有自己明確的目標,分享自己的夢想,並逐一實現,是激勵下線的不二法則。

2.目標導向 下指令 

不需要一次教太多,造成您的下線消化不良。把握一次指導一個單元為原則,在每個單元結束後別忘了檢視。永遠目標導向,下清楚的指令,指導您的下線現在該做什麼。

a-liang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  

問題10:VEMMA 賺錢太慢了

a-liang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

許多經營 VEMMA 事業的夥伴在推薦新夥伴加入時,遇到最大的障礙便是潛在的「對 VEMMA 的錯誤認知」,然而,就算這些認知是徹底錯誤的,如果我們不能有效加以化解,那麼就算我們將事業機會說得再好、對方再想成功,也很難達到成功推薦的結果。

或者我們這樣說吧...許多夥伴自己對 VEMMA 的真實意函都沒有清楚掌握,自己在經營時都常會陷入「天人交戰」的狀況中,那怎麼能有效化解對方對 VEMMA 的疑慮,甚至可能在對方提出一大堆疑問卻未能得到有效回應後,讓自己的信心受到影響。

然而,在處理這些疑問時,不能只用行銷人員背話術的方式響應,否則不僅不能讓對方真心認同 VEMMA,就算讓對方一時接受,在開始運作後也會遇到層出不窮的問題。

在這整理了幾個經營直銷最常被問到的問題,先剖析「為什麼」對方會有這樣的想法,再深入探討問題的核心並給予正確的答案。

a-liang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

只要是傳直銷類型的就必須要一直上課

部分對於 VEMMA 不瞭解的夥伴,總覺得好像一天到晚都在上課,所以,這個理由也常被拿來當成不加入的藉口。

 

 

a-liang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

VEMMA 會得罪朋友,賺朋友的錢

  

想要做 VEMMA 改變生命,卻又因為錯誤觀念害怕做 VEMMA 這樣的傳直銷會影響既有的人際關係或者得罪朋友,而猶豫不決的大有人在。

我們先以傳統的傳直銷來討論,之所以會有這樣的問題產生,來自幾個因素:

a-liang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

都是上線 (教練) 賺下線的錢

很多經營 VEMMA 事業的夥伴常有個錯誤的觀念,就是沒有看到教練對下線的付出,都只從自己的角度來看,認為上線都是靠下線賺錢。

因此,不但剛開始進來時因為這個錯誤觀念而有所影響,進來後如果還抱持這個錯誤觀念,則會認為上線對自己的付出是理所當然,而造成許多經營上的問題。


a-liang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  

經營 VEMMA 的都做不久,沒有根

對於習慣傳統創業思考模式的準會員而言,總覺得「無店鋪」與沒有固定聘雇員工的經營模式比較缺乏安全感,在想法無法跟隨趨勢改變的模式下,總認為經營 VEMMA事業沒有根、做不久。

之所以會造成這樣的問題,其實根源於幾個想法:

1.以傳統事業經營的思考模式來判斷 VEMMA 事業:就像網路行銷剛開始出現時,許多人對於虛擬通路的經營模式既不瞭解,也無法接受。同樣的道理,習慣店鋪經營或是受雇於某家企業的工作型態,在觀念改變前,當然容易覺得 VEMMA 缺乏安全感,總覺得做不久,隨時可以放棄的感覺。

a-liang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

(網路啥麼都賣,一點都不奇怪~但是你也不過是一直在做業務,假如你是網路行銷+簡單複製那麼你真的是在做很有效率的倍增)

認真看完他寫的那篇見證分享的時候,覺得他好棒!
當時我就想,他能在6個月就可以達到目標,我是否也可以呢?

a-liang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

所有的VEMMA 的經營者都得給自己擬定一個事業目標,讓自己清楚,每天忙忙碌碌究竟是為了什麼? 目標是什麼?

每個人所認定的價值都不一樣,而這價值是由需求決定的。

每個人的需求也是不一樣的,做事業規劃,首先要確定的一個問題就是:你想要什麼?健康?自由?還是錢?

不見得所有人都是要錢的,在人生價值日趨多樣化的今天,尊重每個人的個體差異,亦屬正常。

a-liang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

成一筆交易,平均要跟一個人聯絡7次。繁瑣的聯絡部份,維瑪網路創業家™系統會自動幫您處理大部份。事實上,系統與準會員的聯繫遠超過7次。但是如果有些聯絡是現場親自打的,更有機會讓許多準會員轉成會員。至少打一通電話,就會明顯讓準會員感受,與他們對話的是人,並非機器。

讓人性化為您加分

如果您將人性化融入我們的高科技,您的事業一定更發達。線上公司多如牛毛。要讓自己從網際網路競爭中出線的最好辦法,就是撥個電話給您的準會員。

您不必咄咄逼人,或是強迫推銷。您只要自我介紹,再邀請準會員參加我們的概況電話或是期限電話。詢問他們是否也上過維瑪網路創業家™網頁。如果沒有,陪著他們瀏覽網頁。將網頁當成您做簡報時的掛圖。

a-liang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

堅持是一種生活與事業該有的態度~你的態度將決定你成功的高度


大家知道嗎?

a-liang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 


野雁的感覺 (雁行理論)

    沒有一隻野雁會升得太高,如果它只用自己的翅膀飛行...

a-liang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

從實務的角度看,成功的創業過程可能分為六個階段:修煉期、等待期、企劃期、創建期、企業期、平穩期。理解不同階段的特點,實質,重點。可以大大降低創業的風險,並為您的事業打下一個良好的基礎。


1、修煉期: 這個階段,您應該努力為自主創業做各種準備。

a-liang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

雙軌制 的結構 最重要的重點以及優勢 就是集中火力 每個人只發展兩條線 把互助的部分極大化
所有力量 集中在你的極左線與極右線 所以切記不要開展第三條線 分散力量 是雙軌制的誤區[註1]

不過在VB系統有一個好處

a-liang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 





a-liang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

支柱1.永遠不放棄 
網路行銷業界每個成功的故事都是從艱難打擊中度過,第四波革命並不表示我們就不用努力工作。 
自動系統是絕佳的利器,但它畢竟只是工具而已。

有了好的工具還是需要工匠努力運用,才能完成工作。

認真工作,你的組織自然會成長,這可能要耗費好幾年的時間。 

a-liang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()