儘管每個人對於成功的定義都各有不同,然而,「成功人生」與「夢想」卻無疑是人們生存與前進的最大動力。
vemma事業也許不是唯一可以幫助人們完成心目中成功人生的途徑,但綜觀各種考量,卻絕對是成功機會最大,也最能滿足各種不同人生需求的選擇,畢竟,在「選擇比人努力重要」的時代中,vemma不僅僅是是最佳的創業模式,更為關鍵的因素是其為風險與條件最低的成功契機。
儘管每個人對於成功的定義都各有不同,然而,「成功人生」與「夢想」卻無疑是人們生存與前進的最大動力。
vemma事業也許不是唯一可以幫助人們完成心目中成功人生的途徑,但綜觀各種考量,卻絕對是成功機會最大,也最能滿足各種不同人生需求的選擇,畢竟,在「選擇比人努力重要」的時代中,vemma不僅僅是是最佳的創業模式,更為關鍵的因素是其為風險與條件最低的成功契機。
2011年全球直銷商的頂尖收入排行榜已經出爐了,當然我們的上線皇家大使Tom Alkazin也列入榜中了,在內文中說明了Tom Alkazin目前的月收入(不包含全球分紅)為27萬美金(900萬台幣),實際上他的月收入已經是突破1000萬台幣了,通常這樣的全球性的排行機構都會以平均收入的較低值呈現出來以達公信力。看到了嗎?Tom Alkazin排行第三名嚕!!
聽過OPP的都知道,每個人如果每月只有直推2位會員,努力輔導讓他們再各直推2人,如此不斷複製下去,一年後你的每月被動式收入將達到新台幣90萬元。
或許你會覺得這個太難了!我需要時間打地基啊! OK沒問題,我們都沒這麼厲害!
假設你是15組金級會員,半年免重消期間你用了三個月學習打穩了地基,接下來三個月你直推了二位15組金級會員,而他們都和你一樣用三個月時間學習打地基,然後剩下的三個月直推二位15組金級會員.....
我們來看看,每個人都花六個月才直推二位,六年後會發生什麼事呢?
統一集團裡有一句很出名的話:「一顆茶葉蛋,撐起半邊天。」
這顆茶葉蛋絶對不是金雞蛋,也不是公雞下的蛋,之所以能撐起半邊天,全是因為「小錢力量大」。
我們不妨假設7-11賣的每顆八元的茶葉蛋,統一集團都只賺一塊錢。目前7-11大約有5000家分店,平均每間分店一天以賣出一百顆來計算的話,光是賣茶葉蛋,統一集團一個月的獲利就有5000家X100顆X30天X1元=15,000,000/月,這是一個多麼警人的數據!
就算你是一個月入五萬元的上班族,也要每個月不吃、不喝,工作廿五年,才賺得到7-11一個月「只」賣茶葉蛋的獲利。
在2011年7月16日,維瑪亞洲年會邀請了一位來自美國的SUCCESS 雜誌的出版者及編輯部主任演講者。
他就是 Darren Hardy,SUCCESS 雜誌的出版者及編輯部主任。
對我來說他的演講最有威力,漸漸的深入我心。所以我想在這裡分享我從 Darren Hardy 的演講所理解的一切。
SUCCESS 雜誌是在美國出版的商業雜誌。該雜誌是專為滿足不斷增長的企業家。雜誌的主要重點是在提供在家庭式小企業和自我完善方面的信息和內容。
若要成為個百萬富翁,為什麼要開始呢?
通過各種調查:
在1900年,全世界的百萬富翁人數有5,000左右
1950年,全球百萬富翁增加了到100,000
1980年 - 1,000,000
1990年 - 2,000,000
2000年 - 7,000,000 (十年,總數增加三倍)
雖然很多人以為經濟風暴之後就沒機會。
但因著國際網絡,營業利潤加倍。
2010年 - 10,000,000
根據調查已現在經濟的發展,在2020全球百萬富翁指數已估計:20,000,000+個百萬富翁
有一個夥伴說:其實經營維瑪就像投資定期定額的基金一樣也是每個月固定投資一定的金額不過維瑪的獲利比基金好多了。
上網找了一下關於定期定額投資的相關資訊
我不是專業的理財人員,對基金完全不懂.對於"市場波動""多頭俟機出場、空頭繼續扣款"..........這麼多的專有名詞真的弄不清楚,只想知道我每個月固定存多少錢,幾年後可以領回多少錢,有多少的獲利。應該很多投資定期定額的人也是和我一樣的情形吧。以下是我在網路看到的相關資訊整理後的個人心得。
定期定額是屬於中長期的投資方式,每月固定扣款,不管市場漲跌,不用費心選擇進場時機,運用長期平均法降低成本,因此又被稱為「懶人投資法」或「傻瓜投資術」。 定期定額是指您每月自存款帳戶中撥出一固定金額,來投資共同基金的一種理財方式。類似銀行的零存整付,每月強迫儲蓄投資,不論市場行情如何波動,定期買入定額基金;淨值上揚時,買到較少的單位數,反之,在淨值下跌時,買到較多的單位數。因此不必費心思考慮進場時機、也不必一次拿出大筆資金,長期下來,成本及風險自然攤低。
產品方面:
『自產自製自銷』:組織事業的產品乃是事業的靈魂,可說是組織事業的命脈,關係著組織是否可長可久,而有很多傳直銷公司建立初期因不願投入大量的研發經費,而走所謂的代理產品,而且也沒有能力自我生產,到後來往往因產品品質不穩或是貨源供應不及而對組織產生很大的傷害;另外甚至有些公司走所謂的「實體通路」與「組織通路」並行制度,讓兩者行銷上產生牴觸甚至發生惡性競爭,都不是公司之福。而維瑪事業主力產品皆由總公司的有機農場所提供的原物料製成,結合現代化的工廠與製程,並由 王一賓 博士所率領的研發團隊獨立生產,貨源穩定而新鮮,品質更能保證,並僅供直銷商通路銷售,讓組織事業可以經營長久而穩健。
很多人會強調VEMMA很簡單,好像很容易就能發財,但其實錯了。在維瑪,做的事很簡單,每天貼文、更新部落格、上聊天室、寄寄歡迎信發發簡訊,但越簡單的工作,越難持續與堅持。
但家豪發現,堅持與穩定,向來都是最困難的事。
如果你真的有興趣,請先耐心地從頭到尾看清楚每一項分析說明,不一定能讓你獲益良多,但是,絕對讓你不虛此行!
當你認為我言之有理後,再決定 "他" 是不是你要的網路事業,是否適合自己參予經營。
如果你喜歡聽花言巧語,甜言蜜語,不實在的話,會被把事業說得天上有,地下無的文字所吸引,而不喜歡聽事實!
或是你無事業心,不知道自己一生何求,生活過得茫然或盲目,甘願做牛做馬,那我只能告訴你,既然你沒有夢想,就不會有將來,更談不上任何成功的事業.因為人各有志,也就請不要浪費你的寶貴時間,因為,你一定看不下去。